▎加强新人学习培训
        新入职护士分配后，有些医院是到临床带教一个月就开始轮班，这种情况下胆战心惊的不只是他们自己，我们护士长每逢新人晚上上班必定打电话问情况，总怕他们记不住重点，接班时相对小心，还要进行即时指导。同时，加强新护士的临床实践，而护士也要靠自己的摸索和责任心，认真总结经验，吸取教训，及时应对临床工作中出现的问题。

▎强化护士临床能力
        强化护士熟练掌握各种护理操作技能，以不变应万变，应对临床可能出现的各种护理难题。

▎设立护理应急预案
        成立护理应急调配小组，成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况时，直接联系，安排可调配人员，及时有效上岗，保障紧急状态下护理安全与护理质量。护士长要针对年轻护士的管理设立相关的应急预案，并有针对性的组织护士学习和培训：遇到这种情况要想到应急预案。应急预案最好设置简单明了的工作流程，一步接一步怎么做，让科室护理人员都可以参照执行，提高护士专科理论知识、实践技能及应急反应能力。

  ▎护理管理及时跟进
        急危重患者的抢救是个团结协作的问题，同时也牵涉到危重患者的护理管理。在夜班时考虑到这些，安排双人上班，职责分配上可以一人一半，老护士管较重的病人，新护士管较轻的病人，在学习过程中老护士渐渐放手，互补互助，协力解决，或配备和设立二线的值班护士。再有解决不了的问题，值班护士上报科室护士长后，护士长应立刻出面协调，亲自参与抢救，解决难题。如果护士长解决不了，可按程序汇报医院总值班，积极组织医院人力资源，以确保患者的医疗护理安全。